Mit Mut zur Marke – wie eine Familienbrauerei den Neuanfang wagte
Alte Etiketten, rückläufige Umsätze, Entwürfe aus dem Verbandsbaukasten. Die Brauerei spürte, dass etwas geschehen musste – aber der Mut zum echten Neuanfang fehlte. Gemeinsam haben wir ihn gefunden: Mit Klarheit, Vertrauen und vielen Familienrunden. Das Ergebnis: Eine preisgekrönte Marke, ein Neubau – und neuer Stolz auf das eigene Werk.
- Branche: Lebensmittel / Brauerei
- Unternehmensgröße: 25 Mitarbeitende, inhabergeführt
- Projekt-DNA: Neuaufbau
- Themenfeld: Marken-Relaunch, Positionierung, Familienmoderation
Die Herausforderung
Die inhabergeführte Brauerei stand an einem Wendepunkt. Absatz und Nachfrage gingen zurück, das Erscheinungsbild war in die Jahre gekommen. Über den Brauereiverband war bereits ein Neuauftritt in Arbeit – doch die Entwürfe wirkten austauschbar und veraltet. Der Inhaber spürte, dass das nicht der richtige Weg war – aber die Entscheidung fiel ihm schwer.
Es war ein klassisches Spannungsfeld: Die Familie redete mit, die Investition war getätigt, und die Sorge groß, dem Verband abzusagen. Es ging um mehr als Design – es ging um Mut, Verantwortung und den Glauben an den eigenen Weg.
Der Wendepunkt
Ich kam über meine frühere Agenturtätigkeit ins Spiel – und wurde schnell zum Mutmacher. Mein erster Auftrag: dem Inhaber und seiner Familie Zuversicht geben, dass ein professioneller Marken-Relaunch der richtige Schritt war.
Ich diskutierte mit Vater, Sohn, Schwiegertochter – immer wieder, in offener, manchmal hitziger Runde. Ich moderierte zwischen Emotion und Entscheidung, nahm Ängste, brachte Struktur in die Gespräche und Zuversicht in die Zweifel. Meine Rolle: Überzeuger, Moderator, Mentor. Ich versprach: „Das wird besser, moderner – und euer Weg.“
Der Weg
Wir führten zahlreiche Familiengespräche, abgestimmt mit der Markenagentur:
- Moderation zwischen Familie und Agentur – Klärung von Wünschen, Ängsten und Budgets
- Schnittstelle & Koordination – damit alle Beteiligten gehört werden
- Begleitung des Nachfolgerehepaars – Sicherheit geben, Entscheidungen mittragen lassen
- Zielgerichtete Meetings – immer mit Blick auf Kosten, Wirkung und Umsetzungskraft
- Kontinuierliche Präsenz – dranbleiben, überzeugen, Mut stärken
Der Schlüsselmoment: In einer der letzten Runden sagte der Senior, nach langem Schweigen: „Des mach’ mer jetzt so, wie d’r Rascht des sagt.“
Damit war die Richtung gesetzt – und der Knoten geplatzt.
Der Durchbruch
Von da an ging alles schnell. Die neue Marke nahm Form an – modern, authentisch, mit Seele. Die Familie stand geschlossen dahinter, die Skepsis war verflogen. Als die ersten neuen Etiketten und Sorten präsentiert wurden, war die Begeisterung spürbar: „Das sind wir!“
Aus Zurückhaltung wurde Stolz, aus Angst wurde Energie.
Das Ergebnis
Heute präsentiert sich die Brauerei mit einer preisgekrönten Marke – ausgezeichnet mit dem German Brand Award:
- Deutlich mehr Absatz und Gewinn
- Neue Zielgruppen und Märkte erschlossen
- Alle Etiketten umgestellt, neue Sorten entwickelt (Helles, Trübes, Naturradler)
- Merchandising-Linie aufgebaut
- Ein Jahr später: Entscheidung zum Neubau und zur Erweiterung der Brauerei – ein moderner, leistungsfähiger Betrieb
- Vertrauensvolle Beziehung zwischen Unternehmerfamilie und mir, geprägt von Dankbarkeit und gegenseitigem Respekt
Die Marke strahlt heute weit über die Region hinaus – als Beweis, dass Mut sich auszahlt.
„Mut zur Veränderung wächst aus dem Vertrauen in die eigene Stärke.“
